網(wǎng)站建設(shè)做好用好互聯(lián)網(wǎng)這把“雙刃劍”
近期，關(guān)于宗慶后：堅(jiān)守主業(yè)實(shí)業(yè)用好互聯(lián)網(wǎng)這把“雙刃劍”，從網(wǎng)站建設(shè)公司的角度，做好網(wǎng)站用好互聯(lián)網(wǎng)這把“雙刃劍”同樣也很適合當(dāng)下企業(yè)。
文中宗慶后提到：
堅(jiān)守主業(yè) 從食品安全到食品健康
近年來(lái)，隨著國(guó)家監(jiān)管加強(qiáng)和技術(shù)的進(jìn)步，我國(guó)食品安全形勢(shì)趨好，宗慶后也不僅僅滿足于食品安全了?！斑@幾年，老百姓的消費(fèi)升級(jí)了，我們也應(yīng)該提高產(chǎn)品的檔次了?！弊趹c后說(shuō)，希望通過(guò)生物工程、中醫(yī)食療等方面努力，開發(fā)一些對(duì)人們健康有幫助的保健食品?！?前不久，娃哈哈發(fā)布了“紅棗小米福養(yǎng)粥”和“百合蓮子清養(yǎng)粥”兩款養(yǎng)生粥品，宗慶后全程參與了產(chǎn)品研發(fā)。
《中醫(yī)藥法》已經(jīng)實(shí)施，對(duì)此，宗慶后建議，國(guó)家食藥總局借此機(jī)會(huì)，加快擴(kuò)大保健食品備案原料品種的步伐，以促進(jìn)保健食品行業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。
堅(jiān)守實(shí)業(yè) 用好互聯(lián)網(wǎng)這把“雙刃劍”
前段時(shí)間，宗慶后與馬云隔空“互懟”，一度成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。對(duì)此，宗慶后進(jìn)行了澄清：“我沒有把實(shí)體經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)對(duì)立起來(lái)，我跟馬云關(guān)系也挺好的?！?br/>
宗慶后還以自己企業(yè)為例，介紹了娃哈哈在互聯(lián)網(wǎng)和機(jī)器換人方面的應(yīng)用。如今，娃哈哈從訂單開始到 后結(jié)算，全部用信息化系統(tǒng)，更難能可貴的是，碼垛機(jī)器人、放吸管機(jī)器人、鉛酸電池裝配機(jī)器人等都是娃哈哈自主研發(fā)的。
在宗慶后的眼里，互聯(lián)網(wǎng)是一把雙刃劍，用得好是一個(gè)提升傳統(tǒng)實(shí)業(yè)的工具，用不好也會(huì)給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)很大的傷害。他說(shuō)，娃哈哈的很多產(chǎn)品就曾多次遭到網(wǎng)絡(luò)謠言有組織的攻擊。有一年，根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，營(yíng)養(yǎng)快線可賣4億箱，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)謠言中傷， 后只賣了1.5億箱。
“這種網(wǎng)絡(luò)謠言，不但影響娃哈哈的品牌，還帶來(lái)了消費(fèi)者對(duì)我國(guó)食品安全的恐慌，為此我們花了5年時(shí)間重塑品牌?！弊趹c后說(shuō)，“我不反對(duì)互聯(lián)網(wǎng)，但有的電商促銷，花一塊錢把你的產(chǎn)品買來(lái)，貼8毛錢賣出去，把這個(gè)市場(chǎng)全部占領(lǐng)后，再抬價(jià)形成新的壟斷，這種打破實(shí)體經(jīng)濟(jì)價(jià)格體系的做法，不僅傷害實(shí)體經(jīng)濟(jì)，也不利于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展。”
堅(jiān)持創(chuàng)新 但任何事情都不能“過(guò)頭了”，網(wǎng)站建設(shè)是企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)，移動(dòng)信息化服務(wù)是基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的有益補(bǔ)充，網(wǎng)站建設(shè)好，是企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)成功的墊腳石。
